Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

62 Tools gefunden

                         
                    Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
                  
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Inseln im Strom
                  
Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Anlass und Ausgangspunkt für diese kreative Intervention könnte eine Veränderung sein, z.B. zwei Abteilungen werden zusammengelegt. Die jeweiligen Kulturen werden auf die Eigenschaften einer Insel übertragen und visualisiert. ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: With a little Help from a Friend
                  
Sorgen Sie zum Ende des Workshops dafür, dass jedes Teammitglied einen „heimlichen Mentor“ erhält. Diesen Mentor gilt es zu beobachten und zu notieren, was dieser besonders gut macht. Diese Intervention unterstützt das Team ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Sorgen Sie zum Ende des Workshops dafür, dass jedes Teammitglied einen „heimlichen Mentor“ erhält. Diesen Mentor gilt es zu beobachten und zu notieren, was dieser besonders gut macht. Diese Intervention unterstützt das Team ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
                  
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung
                  
Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ...  zum Tool 
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                    Resilienz-Coaching: Der achtsame und produktive Umgang mit Fehlern
                  
Hier werden fünf Achtsamkeitskriterien im Umgang mit Krisen vorgestellt. So erkennen Sie eine resiliente Grundhaltung daran, dass Ihre Klienten in der Lage sind, auch in Krisenzeiten ihre Aufmerksamkeit auf die Entwicklung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden fünf Achtsamkeitskriterien im Umgang mit Krisen vorgestellt. So erkennen Sie eine resiliente Grundhaltung daran, dass Ihre Klienten in der Lage sind, auch in Krisenzeiten ihre Aufmerksamkeit auf die Entwicklung ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Qualitäten reflektieren – Reflexionsbogen
                  
Der Fragebogen dient der Selbstreflexion der Teammitglieder. Hier werden Fragen zum strukturierten Vorgehen, zur wertschätzenden Kommunikation und zur Rollenverteilung gestellt. Der Bogen ist als Einstieg oder auch zur Auswertung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Fragebogen dient der Selbstreflexion der Teammitglieder. Hier werden Fragen zum strukturierten Vorgehen, zur wertschätzenden Kommunikation und zur Rollenverteilung gestellt. Der Bogen ist als Einstieg oder auch zur Auswertung ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Spiegelbilder
                  
Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Boxenstopp
                  
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Der Rollentausch und sein Einsatz im Coaching
                  
Der Rollentausch mit einem wichtigen Gegenüber - einer anderen Person bzw. einem eigenem Persönlichkeitsanteil - bringt eine Führungskraft innerhalb kürzester Zeit je nach Bedarf mit den in der aktuellen Situation gerade ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Rollentausch mit einem wichtigen Gegenüber - einer anderen Person bzw. einem eigenem Persönlichkeitsanteil - bringt eine Führungskraft innerhalb kürzester Zeit je nach Bedarf mit den in der aktuellen Situation gerade ...  zum Tool 
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