Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

98 Tools gefunden

                         
                    Konfliktmanagement-Training: Die Führungskraft als Konfliktmoderator
                  
Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
Preis: 11,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Guter Bote, schlechte Nachricht
                  
Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Ein Vorgesetzter muss seinem Mitarbeiter - der zugleich sein Freund ist - mitteilen, dass er bis zum Ende des Monats gekündigt ist. Mit dem Rollenspiel trainieren Ihre Seminarteilnehmer, wie sie unangenehme und schmerzhafte ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
                  
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Analoges Teammodellieren - Teamskulptur
                  
Das Tool unterstützt die Teilnehmer beim kreativen Herausarbeiten tragfähiger Lösungen. Durch eine unmittelbare Vorgehensweise entstehen räumlich-sphärische Konzeptbilder (Modellvorlagen), die für die Umsetzung genutzt werden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool unterstützt die Teilnehmer beim kreativen Herausarbeiten tragfähiger Lösungen. Durch eine unmittelbare Vorgehensweise entstehen räumlich-sphärische Konzeptbilder (Modellvorlagen), die für die Umsetzung genutzt werden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
                  
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Konflikt im Bauamt
                  
Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Im Bauamt erschwert ein bereits lang andauernder Beziehungskonflikt zwischen zwei Sachbearbeiterinnen die Zusammenarbeit und Aufgabenbewältigung im Amt. Die Amtsleiter führen ein Gespräch mit den beiden. Hier geht es um Vermittlung ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Ideenkommunikation
                  
Systematisch werden alle Personen aufgelistet, die als Unterstützer oder Ablehner einer umzusetzenden Idee angesehen werden können. Auch Ansätze zur Argumentation werden überlegt.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Systematisch werden alle Personen aufgelistet, die als Unterstützer oder Ablehner einer umzusetzenden Idee angesehen werden können. Auch Ansätze zur Argumentation werden überlegt.  zum Tool 
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                    Online-Teamführung: Vertrauensskala im Team
                  
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ...  zum Tool 
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                    Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
                  
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ...  zum Tool 
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