1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
398 Tools gefunden
zum Tool: Suggestopädie-Methode: Suggo-Sonne
Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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Die Teilnehmer schenken sich zum Tages- oder Seminarende ein positives Feedback. Aus einer großen Anzahl an Karten mit positiven Begriffen, wählen die Teilnehmer fünf Karten aus, die laut vom Nachbarn vorgelesen werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Live dabei
Jedes Wort basiert auf einer Wahrnehmung. Ihr Klient kann nur schildern, was seine Augen sehen, seine Ohren hören und sein Gehirn daraus schließt. Der Blickwinkel bestimmt das Gesehene, das Denkmuster das Gedachte. Der Rest ... zum Tool

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Jedes Wort basiert auf einer Wahrnehmung. Ihr Klient kann nur schildern, was seine Augen sehen, seine Ohren hören und sein Gehirn daraus schließt. Der Blickwinkel bestimmt das Gesehene, das Denkmuster das Gedachte. Der Rest ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Raum zum Ausprobieren – der dritte Lernort
Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. Neue Verhaltensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Pluskarten
Die Seminarteilnehmer schreiben sich untereinander positive Feedbacks auf Moderationskarten. Ziel ist es, die Wahrnehmung bewusst auf positive Eigenschaften zu lenken. Das Spiel sorgt für eine konstruktive Gruppenatmosphäre ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Standogramm
Die Seminarteilnehmer machen durch ihren Standort im Raum ihre Meinung deutlich. Die Reflexionsmethode ermöglicht einen schnellen Überblick über den Gesamteindruck der Gruppe. Dabei kommen bzw. bleiben die Teilnehmer in Bewegung. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel
In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei
Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin ... zum Tool

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Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Aufstellen im Koordinatensystem
Bei dieser Übung positionieren sich die Teilnehmer zu zwei Aussagen in einem Koordinatensystem. Das kann vor einer Aktion geschehen und nach der Aktion. Dieses Tool bindet auch schweigsame Teilnehmer in die Reflexion ein ... zum Tool

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