1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt
Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung für Coachs: Problemdefinition als Fingerzeig
Hören Sie genau hin, wenn Ihr Klient sein Problem de?niert: Wie sieht er sich - aktiv oder passiv, handlungsfähig oder gefangen? Die Problemde?nition gibt Ihnen wertvolle Hinweise, wie er seine Wirklichkeit wahrnimmt. Daraus ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: ...und noch eine Runde
Dieses Tool greift eine drängende Frage aus der Fallbeschreibung des Supervisanden auf und lädt die Teilnehmer dazu ein, in einer strukturierten Form Antworten zu suchen. Der Supervisor moderiert und achtet dabei auf die ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Zahnbürsten zu verkaufen
Ein Kunde kommt in eine Drogerie und möchte eine Zahnbürste kaufen. In der Drogerie arbeitet ein anerkannter Spezialist für Zahnbürsten als Verkäufer, während der Kunde Zahnbürsten für einen ungewöhnlichen Zweck braucht. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Schweige-Übung
Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Drei Arten zuzuhören
In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. Es geht darum, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Neue Büromaschinen
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Chef-Interview
Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schnapp den Hut
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ... zum Tool

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