1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung
Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, dass der Kontext ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Stockdale-Paradoxon
Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Das Stockdale-Paradoxon beschreibt die Überlebensstrategien des amerikanischen Offiziers James Stockdale, der in 8 Jahren vietnamesischer Kriegsgefangenschaft Folter und Erniedrigungen überdauert hat. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Viele Wege führen nach Rom
Dieses Tool ist für Entscheidungsträger gedacht, die Verantwortung auf internationaler Ebene tragen und deshalb auch Entscheidungen mit internationaler Auswirkung treffen müssen. Das Tool zeigt, wie Entscheidungen getroffen ... zum Tool

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Dieses Tool ist für Entscheidungsträger gedacht, die Verantwortung auf internationaler Ebene tragen und deshalb auch Entscheidungen mit internationaler Auswirkung treffen müssen. Das Tool zeigt, wie Entscheidungen getroffen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Ideensport
Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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Kleingruppen entwickeln kurze Szenen, die zu einer Problemsituation führen. Eine andere Gruppe spielt die Situation nach und stellt auch eine mögliche Lösung dar. Die Situationen und Lösungen werden gemeinsam reflektiert. ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Überlebensprinzipien verstehen
Das Streben nach Stabilität im Sinne einer Abwehr von Veränderungsprozessen würde dazu führen, dass wir die Balance und unsere Bewegungs- und Reaktionsfähigkeit verlieren. Dennoch benötigt jeder Mensch einen inneren Zusammenhang ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Streben nach Stabilität im Sinne einer Abwehr von Veränderungsprozessen würde dazu führen, dass wir die Balance und unsere Bewegungs- und Reaktionsfähigkeit verlieren. Dennoch benötigt jeder Mensch einen inneren Zusammenhang ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Das Veränderungs-Ich unterstützen
Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ... zum Tool

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