Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

46 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
                  
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Perspektivenrad
                  
Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Intuitives Kennenlernen
                  
Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Coach fordert den Klienten vor Beginn des eigentlichen Coachings auf, etwas zu erzählen, was ihm besonders am Herzen liegt. Dies nutzt der Coach zur Inspiration für ein Bild, das er parallel dazu spontan anfertigt. Der ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Rollenspiel: Nein oder Ja? - Angemessen Grenzen setzen
                  
Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Sechs kurze Gesprächssituationen, in denen Rollenspieler 1 den Rollenspieler 2 um etwas bittet, während Spieler 2 reagieren muss, ob er der Bitte nachkommt oder nicht. Die Teilnehmer lernen ihr Anliegen selbstbewusst zu vertreten, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Jammerlappen
                  
Die Übung (es wird gejammert) hat etwas sehr befreiendes und trägt auch komische Züge. Sowohl für die Zuhörer als auch für den Jammernden selber. Gerade wenn man es ruhig ein wenig übertreibt und sich mal so richtig zu klagen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Übung (es wird gejammert) hat etwas sehr befreiendes und trägt auch komische Züge. Sowohl für die Zuhörer als auch für den Jammernden selber. Gerade wenn man es ruhig ein wenig übertreibt und sich mal so richtig zu klagen ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
                  
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
                  
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: Gut aufgestellt
                  
Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer Systemaufstellung lassen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer Systemaufstellung lassen ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der optimistische Königsberater
                  
In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, das sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Geschichte wiederfährt dem optimistischen Königsberater ein zunächst übles Schicksal, das sich als echter Segen entpuppt ... Geeignet für Themen zu Perspektivenwechsel, Selbstfindung, Innere Landkarte. Das Dokument ...  zum Tool 
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                    Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
                  
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
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