1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
90 Tools gefunden
zum Tool: Wertecoaching: Vertigo! Hilflos in der Welt der Macht
Eberhard Exner hielt sich für erfolgreich und unerschütterlich, bis mehrere private und berufliche Tiefschläge sein Leben auf den Kopf stellen: Die Frau verlässt ihn mitsamt den Kindern, sein bester Freund stirbt plötzlich ... zum Tool

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Eberhard Exner hielt sich für erfolgreich und unerschütterlich, bis mehrere private und berufliche Tiefschläge sein Leben auf den Kopf stellen: Die Frau verlässt ihn mitsamt den Kindern, sein bester Freund stirbt plötzlich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: C.L.E.E.R. I.T.-Format
Ein Instrument, das Coaches bei der Strukturierung von Informationen während der Phase der Auftragsklärung unterstützt. Es ermöglicht mit präzisen Fragen einen systemischen Überblick über relevante Meinungen, Wünsche, Analysen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Rückblick der weisen Alten
Bei dieser Intervention blickt der Coachee in der Rolle des 'weisen Alten' aus der Zukunft auf seine gegenwärtige Problemsituation zurück. Der Coachee bekommt damit, auch emotional, Distanz zu seinem Problem, es erscheint ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant
Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fluss
In dieser Metapher geht es um einen Fluss, der eine radikale Änderung vornimmt, um eine Wüste zu überwinden, um dahinter weiterzufließen. Besonders geeignet zur Selbstreflexion von selbstbewussten Führungskräften, aber auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Turmbau zu Babel
Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mein Leben in 10 Kapiteln
Die Teilnehmer notieren nach einer gewissen Besinnungszeit die Überschriften der zehn Kapitel ihres Lebens. Die Methode eignet sich in Schreibseminaren und bei Themen wie Teamentwicklung, Train-the-Trainer, Resilienz oder ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Neuen Sinn finden im brisanten Umfeld
In diesem Praxisbeispiel wird der Weg einer Klientin 'zu sich selbst' nachgezeichnet: Ausgelöst durch eine brisant erlebte Unternehmenssituation gerät die Klientin in Konflikte mit ihrem Wertesystem. Im Laufe des Coachings ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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