1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Innere Teamkonferenz
Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ... zum Tool

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Die Aufgabe besteht darin, dass jedes Gruppenmitglied einzelne Mitglieder seines inneren Teams in seiner Vorstellung interviewt. Um unterschiedliche Sichtweisen und differenzierte Ideen zu gewinnen, kann es sich lohnen, den ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort
Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: ICH, WIR, THEMA - und was noch?
Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebensrad
Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Fremde am Tisch
Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und setzen sich gegenüber. Jeder bespricht mit dem Gegenüber sein Anliegen oder ein vom Trainer vorgegebenes Thema. So erhält jeder die Möglichkeit auf seine innere Stimme zu hören ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Entwicklungslinie
Mithilfe eines Seils stellt die Gruppe eine Entwicklungslinie in einem Koordinatensystem dar. Für mehrere Fragestellungen sollten unterschiedlich farbige Seile vorhanden sein, damit sie gleichzeitig im Koordinatensystem dargestellt ... zum Tool

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Mithilfe eines Seils stellt die Gruppe eine Entwicklungslinie in einem Koordinatensystem dar. Für mehrere Fragestellungen sollten unterschiedlich farbige Seile vorhanden sein, damit sie gleichzeitig im Koordinatensystem dargestellt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Meine Ziele – die Ziele meiner Organisation
Die Coachee sucht aus einer Bildersammlung je zehn Bilder für die Ziele der Organisation und ihre eigenen Ziele aus. Sie benennt jeweils die Ziele, die der Coach notiert. Anschließend werden die Ziele gemeinsam reflektiert. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Kritischer Freund
Jeder Teilnehmer sucht sich einen Partner zur intensiven Zusammenarbeit. Die Übung zielt darauf ab, dass die Teilnehmer sich durch die Zusammenarbeit mit dem kritischen Partner besser mit dem eigenen Handeln auseinandersetzen ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer sucht sich einen Partner zur intensiven Zusammenarbeit. Die Übung zielt darauf ab, dass die Teilnehmer sich durch die Zusammenarbeit mit dem kritischen Partner besser mit dem eigenen Handeln auseinandersetzen ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung
Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete ... zum Tool

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Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete ... zum Tool

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zum Tool: Change-Experiment: Der Apfel
Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. ... zum Tool

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Eine kurze Demonstration mit Aha-Effekt für die Teilnehmer, die sagen, das funktioniert doch sowieso nicht. Der Trainer steckt ein Messer in den Apfel und fragt die Teilnehmer, was passiert, wenn er auf das Messer klopft. ... zum Tool

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