Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

42 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
                  
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
                  
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
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Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Marketing
                  
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
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In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten
                  
In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ...  zum Tool 
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In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Coaching-Modell: Das GROW-Modell 
                  
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Hausputz
                  
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ...  zum Tool 
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Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Modell: SMARTe Ziele
                  
Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird.  zum Tool 
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Das SMART-Modell wird zu Klärung von Zielen nach klaren Kriterien herangezogen. Auch die Zielerreichung wird so messbar. Hier wird beschrieben, wie das Bilden SMARTer Ziele Schritt für Schritt mit Übungen trainiert wird.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Talking Cure
                  
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Tagesschau
                  
Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ...  zum Tool 
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Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. ...  zum Tool 
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