1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
65 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: TRIZ – Theorie des erfinderischen Problemlösens
Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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Hier wird ein Werkzeugkasten vorgestellt, der aus der Ingenieurswissenschaft stammt und erfinderisches Problemlösen ermöglicht. Die Idee ist, dass Probleme oft mit einer Handvoll bereits bekannter Lösungsmethoden zu lösen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Siebensprung
Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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Dies ist eine Methode zur Strukturierung des Problemorientierten Lernens (POL). Kleingruppen analysieren und bearbeiten Probleme in einer Abfolge von sieben Schritten. Ziele dieser Methode sind eine teilnehmerzentrierte Erarbeitung ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Fragen: 6 Fragen, die kreatives Denken anregen
Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Partnerschaftliche Beratung
Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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Bei dieser Methode werden die Praxisprojekte oder Fallbeispiele der Teilnehmer untereinander begutachtet und mit Vorschlägen versehen. Die Übung aktiviert alle Teilnehmer und stellt einen lebendigen Praxisbezug zum Seminar ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Mind-Mapping
Hier erstellen die Teilnehmer gemeinsam, online und in Echtzeit eine Mind-Map zum vorgegebenenen Thema. Das Erstellen der Mind-Maps unterstützt die Teilnehmer u.a. bei der Strukturierung des Themas. Der Einsatz dieser Übung ... zum Tool

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Hier erstellen die Teilnehmer gemeinsam, online und in Echtzeit eine Mind-Map zum vorgegebenenen Thema. Das Erstellen der Mind-Maps unterstützt die Teilnehmer u.a. bei der Strukturierung des Themas. Der Einsatz dieser Übung ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Checkliste
Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ... zum Tool

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Dieses Tool vermittelt die zentralen Aspekte zur Erstellung von Checklisten. Kleingruppen sammeln alles was für die Aufgabenstellung wichtig ist. Checklisten setzt man im Problemlösungsprozess immer dann ein, wenn erforderliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lösungsbild
Über ein ausgewähltes Bildmotiv erarbeitet sich der Klient Lösungsansätze zu einem aktuellen Problem. Diese Übung ermöglicht ein assoziatives Arbeiten über mehrere Ebenen: über das eigentliche Bild, eine eigene gestaltende ... zum Tool

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Über ein ausgewähltes Bildmotiv erarbeitet sich der Klient Lösungsansätze zu einem aktuellen Problem. Diese Übung ermöglicht ein assoziatives Arbeiten über mehrere Ebenen: über das eigentliche Bild, eine eigene gestaltende ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Erfolgsgeschichten erzählen
Der Coachee erzählt kleine Geschichten aus seinem Leben, in denen er Probleme überwunden hat oder mit irgendetwas Erfolg gehabt hat. Diese Art der Geschichten lenken den Blick von den Problemen weg und hilft dem Coachee Lösungswege ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Großgruppen: RTSC-Konferenz
Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ... zum Tool

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Die Energie für Veränderung entsteht aus einem Spannungsfeld zwischen dem negativen Ist- und dem positiven Soll-Zustand. Veränderung oder Wandel gelingt dann, wenn dieses Spannungsfeld bei möglichst vielen Beteiligten besteht. ... zum Tool

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