1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
107 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Diskussionen mitvisualisieren
Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Wertequadrat
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Hypothesen bilden
Der Einzelne erfährt, welche Assoziationen bei anderen, in Bezug auf eine bestimmte Frage zu seiner Person, auftauchen. Er bekommt dadurch ein 'Wirkungs-Feedback', das schmeicheln, aber auch schon mal nachdenklich machen ... zum Tool

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Der Einzelne erfährt, welche Assoziationen bei anderen, in Bezug auf eine bestimmte Frage zu seiner Person, auftauchen. Er bekommt dadurch ein 'Wirkungs-Feedback', das schmeicheln, aber auch schon mal nachdenklich machen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aus Schrott Gold machen
Aus einem Brainstorming werden einige 'Schrottideen' (möglichst verrückte Gedanken) ausgewählt, die erstmal nichts mit dem eigentlichen Thema zu tun haben. Tabellarisch wird dieser 'Schrott' aufgelistet, daneben werden Hilfsaufhänger ... zum Tool

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Aus einem Brainstorming werden einige 'Schrottideen' (möglichst verrückte Gedanken) ausgewählt, die erstmal nichts mit dem eigentlichen Thema zu tun haben. Tabellarisch wird dieser 'Schrott' aufgelistet, daneben werden Hilfsaufhänger ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Mit Katalog und Kopfstand
Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Bei der Kopfstand-Methode wird ein Problem in sein Gegenteil verkehrt und dazu Lösungsideen gesucht, die dann wieder zurückgespiegelt werden. Die Katalog-Methode versucht zwei völlig unterschiedliche Dinge über Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 'Ah! Na logisch!'
Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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Zu einer Problemsituation wird eine Analogie gesucht, die möglichst weit von der Ausgangsfrage entfernt ist. Anhand der Analogie analysiert nun die Gruppe die Struktur, Funktion usw. Diese werden übertragen auf die Problemsituation ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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