Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

239 Tools gefunden

                         
                    Nachhaltige Trainingsmethode: Let´s talk about
                  
In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In Paaren teilen sich die Teilnehmer ihre Erwartung in Bezug auf das Seminarthema und ihre persönliche Entwicklung mit. Durch diese Methode lernen sich die Teilnehmer kennen, machen sich Gedanken über ihre Erwartungen an ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Der kreisende Projektball
                  
Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer müssen alle gleichzeitig einen Ball von ihrer rechten Hand in die linke Hand und wieder zurück in die rechte Hand werfen und ihn danach zum linken Nachbarn werfen. Eine Übung, die offenbart, wie das Team mit ...  zum Tool 
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                    Problemlösungs-Tool: Kommunikation
                  
Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Fragen
                  
Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Das Dokument erläutert Fragetypen im Moderationskontext: Geschlossene und offene Fragen, systemische Fragen, Fragen nach Zielen, Lösungen und Ressourcen, Skalierungsfragen, Dissoziierende Fragen, Hypothetische Fragen, Paradoxe ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Unter einer Yak-Decke
                  
Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer legen sich paarweise unter eine gemeinsame Decke. Diese gemütliche und vertrauliche Atmosphäre schafft die Basis für tiefgehende Gespräche, Reflexionen und das Nachspüren der eigenen Gefühlslage. Diese Methode ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das TALK-Modell
                  
Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
                  
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen
                  
Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Brennnessel
                  
Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Mitarbeiterbeurteilung
                  
Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Wie Führungskräfte möglichst korrekt über ihre Mitarbeiter urteilen können, zeigt unsere Anleitung: Die Seminarteilnehmer lernen anhand von zwei Formularen, wie sie trotz der Unmöglichkeit von objektiver Beobachtung und der ...  zum Tool 
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