Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

72 Tools gefunden

                         
                    Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
                  
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Warum Coaching?
                  
Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
                  
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ...  zum Tool 
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                    Das Stressmodell nach Lazarus
                  
Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell verdeutlicht typische Abläufe der Stressreaktion. Ob eine Situation als überfordernd betrachtet wird, ist davon abhängig, wie das Individuum die Situation bewertet. Zur Stressbewältigung sind die individuellen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
                  
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Stressmanagement-Training: Umgang mit betroffenen Mitarbeitern
                  
Die Trainerin ermutiget die Führungskräfte, aktiv das Gespräch zu suchen, wenn ihre Mitarbeiter psychisch belastet wirken. Im Rollenspiel üben die Teilnehmer, wie sie entsprechende Gespräche einfühlsam und konstruktiv führen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Trainerin ermutiget die Führungskräfte, aktiv das Gespräch zu suchen, wenn ihre Mitarbeiter psychisch belastet wirken. Im Rollenspiel üben die Teilnehmer, wie sie entsprechende Gespräche einfühlsam und konstruktiv führen ...  zum Tool 
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                    Führungs-Übung: Aktiv zuhören bei Angriffen
                  
Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kulturprofil-Indikator
                  
Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Der 'Kulturprofil-Indikator' vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Unternehmenskultur, ihre unterschiedlichen Stile und deren Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen, Werte, Regeln, Führungsinstrumente, Überzeugungen ...  zum Tool 
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