Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

88 Tools gefunden

                         
                    Rollenspiel: Piep, piep, piep
                  
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Konflikt-Training: Die Führungskraft als Prozessbeleiter - Gruppendynamik
                  
Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Führungskräfte sollten grundlegende gruppendynamische Kenntnisse besitzen, um die Entwicklung des eigenen Teams adäquat einschätzen, begleiten und steuern zu können. Ein anschauliches Modell stellt die „Teamuhr“ von Tuckmann ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die Entscheidung
                  
Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer zahlen einen kleinen Betrag in eine gemeinsame Kasse. Dann werden die Teilnehmer in Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende unterteilt, die unterschiedliche Stimmgewichte erhalten. Nun gilt ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Wahlrede
                  
Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer versuchen nacheinander mittels einer Rede die anderen von ihren Chef-Qualitäten überzeugen. Wer hält die beste Wahlrede? Die Übung fordert einen selbstständigen kritischen Blick auf die eigene Person und eignet ...  zum Tool 
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                    Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip
                  
Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche ...  zum Tool 
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                    Drei Kringel statt Patentrezept
                  
Wie vermittelt man in einem Führungsseminar das Modell der Transaktionsanalyse auf lebendige und leicht verständliche Weise? Was müssen die Teilnehmer hierzu überhaupt alles wissen und lernen? Und wie lässt sich mit den Teilnehmern ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Wie vermittelt man in einem Führungsseminar das Modell der Transaktionsanalyse auf lebendige und leicht verständliche Weise? Was müssen die Teilnehmer hierzu überhaupt alles wissen und lernen? Und wie lässt sich mit den Teilnehmern ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
                  
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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                    Geschichte fürs Training: Die Chance
                  
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Audienz beim Papst
                  
Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ...  zum Tool 
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