1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
98 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Knoten lösen
Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ... zum Tool

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Ein lebendiges Trainingsspiel bei dem die Teilnehmer Führung 'hautnah' kennenlernen, ist diese Übung. Die gesamte Gruppe muss gemeinsam mehrere in einem Seil befindliche Knoten lösen. In der ersten Phase bestimmen sie einen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Modell des Bezugsrahmens
Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Der Ausstieg aus den Rollen
Aus Spielen auszusteigen oder gern eingenommene Rollen abzulegen, erfordert manchmal zwar ein bisschen Übung, ist aber letzten Endes nur eine Frage des Entschlusses. Wer die Mechanik des Psychologischen Spiels erst einmal ... zum Tool

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Aus Spielen auszusteigen oder gern eingenommene Rollen abzulegen, erfordert manchmal zwar ein bisschen Übung, ist aber letzten Endes nur eine Frage des Entschlusses. Wer die Mechanik des Psychologischen Spiels erst einmal ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen
Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die Teilnehmer, wie beruhigend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wahlprogramm
Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer fiktiven Führungskräftewahl mit selbst gestalteten Wahlprogrammen werden die Führungskräfte dafür sensibilisiert, wie wichtig es ist, Mitarbeiter im Changeprozess mitzunehmen: Die Führungskraft soll die Veränderung ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übungen: Jahresgespräche
Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ... zum Tool

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Das Für und Wider von Jahresgesprächen wird in vielen Organisationen kontrovers diskutiert. Deshalb ist es nicht immer ganz einfach, den Sinn dieser Unterredungen an die Teilnehmer heranzutragen. Wie es dennoch gelingen kann, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Die Führungskraft als Konfliktmoderator
Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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Führungskräfte müssen nicht nur die eigenen, sondern auch die Konflikte ihrer Mitarbeiter managen können. Dies erfordert die Fähigkeit zur Konfliktmoderation beziehungsweise Mediation. Hier erhalten Sie eine Warm-up-Übung ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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