1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
42 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant
Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ... zum Tool

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Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Veränderungsformel für zahlenorientierte Führungskräfte
Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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Mit einer Formel, die eigentlich eine Metapher für Veränderung ist, erläutert der Coach die Bedingungen für erfolgreiche persönliche Veränderungen. Dies gibt zahlenorientierten Führungskräften Sicherheit und Zuversicht den ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stern der Wahrheit
Eine einfache wie auch herausfordernde Übung, mit der sich Themen wie Sensibilisierung (z.B. im Kontext 'Veränderung'), Entwicklung neuer Sichtweisen, Verlassen eingefahrener Verhaltensmuster und Ausprobieren neuer Vorgehensweisen ... zum Tool

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Eine einfache wie auch herausfordernde Übung, mit der sich Themen wie Sensibilisierung (z.B. im Kontext 'Veränderung'), Entwicklung neuer Sichtweisen, Verlassen eingefahrener Verhaltensmuster und Ausprobieren neuer Vorgehensweisen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Neustart
Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Der Fußweg zum Ziel
Manchmal kommt es im Coaching zu Stagnationen, weil der Coachee nicht mehr weiterweiß und Explorationsversuche zurückweist. Dieses Tools bringt ihn im wörtlichen Sinn aus der Selbstblockade heraus wieder in Bewegung. Er erhält ... zum Tool

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Manchmal kommt es im Coaching zu Stagnationen, weil der Coachee nicht mehr weiterweiß und Explorationsversuche zurückweist. Dieses Tools bringt ihn im wörtlichen Sinn aus der Selbstblockade heraus wieder in Bewegung. Er erhält ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Märchenschule
Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut
Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln ... zum Tool

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