Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

100 Tools gefunden

                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Schenken und Bitten
                  
Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
                  
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Entscheidungsraster für Konfliktinterventionen
                  
Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ...  zum Tool 
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Das Tool ermöglicht Mediatoren die Einordnung von Konflikten hinsichtlich der Wahl der Interventionen und der Tiefe des direktiven Eingriffs: Kann sofort in die Konfliktbearbeitung eingestiegen oder muss zunächst einmal der ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'
                  
Das Erzählen einer passenden Geschichte im richtigen Moment der Mediation kann bei den Konfliktparteien Stimmungs- und Haltungsänderungen, neue Einsichten sowie ungeahnte Lösungsansätze bewirken. Sinnvoll ist ihr Einsatz, ...  zum Tool 
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Das Erzählen einer passenden Geschichte im richtigen Moment der Mediation kann bei den Konfliktparteien Stimmungs- und Haltungsänderungen, neue Einsichten sowie ungeahnte Lösungsansätze bewirken. Sinnvoll ist ihr Einsatz, ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
                  
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Deep democracy 'Vektor-Gehen'
                  
Die Intervention aus der prozessorientierten Psychologie arbeitet mit Körper- und Spürerfahrungen des Klienten, der durch Positionswechsel im Raum die verschiedenen Aspekte und Auswirkungen eines Konflikts auf seine eigene ...  zum Tool 
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Die Intervention aus der prozessorientierten Psychologie arbeitet mit Körper- und Spürerfahrungen des Klienten, der durch Positionswechsel im Raum die verschiedenen Aspekte und Auswirkungen eines Konflikts auf seine eigene ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Arktis oder Sahara?
                  
Zu Beginn einer Mediation die 'Arbeitsfähigkeit' der Medianden herzustellen. Das funktioniert in einem heißen (offen ausgetragenen) Konflikt völlig anders als in einem kalten (verdeckten) Konflikt. Das Tool unterstützt den ...  zum Tool 
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Zu Beginn einer Mediation die 'Arbeitsfähigkeit' der Medianden herzustellen. Das funktioniert in einem heißen (offen ausgetragenen) Konflikt völlig anders als in einem kalten (verdeckten) Konflikt. Das Tool unterstützt den ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
                  
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ...  zum Tool 
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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Brennnessel
                  
Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ...  zum Tool 
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Wird der offene Konflikt vermieden und leiden die Beteiligten stattdessen still in ihrer Wagenburg, so verhilft dieses Tool dazu, die Konfliktparteien wieder zum Reden zu bringen. Gefühle, Empfindungen und Bedürfnisse kommen ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
                  
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ...  zum Tool 
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