Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

33 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Team & Stifte
                  
Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Sand für Beduinen
                  
Ein Verkäufer der Sand & Streu GmbH aus Hamburg muss einem Beduinenstamm in der Sahara Vogelsand und Katzenstreu verkaufen. Das Ziel dieser Übung ist erfolgreiche Verhandlungen und Verkaufsgespräche zu führen, Kaufsignale ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein Verkäufer der Sand & Streu GmbH aus Hamburg muss einem Beduinenstamm in der Sahara Vogelsand und Katzenstreu verkaufen. Das Ziel dieser Übung ist erfolgreiche Verhandlungen und Verkaufsgespräche zu führen, Kaufsignale ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Das Harvard-Konzept
                  
Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Harvard-Konzept zielt zwar eher auf Verhandlungen ab, da jedoch die Grenze zwischen Verhandlungen und Konflikten fließend sein kann, sind wesentliche Grundprinzipien auch für die Lösung von Konflikten relevant, so dass ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Schnapp den Hut
                  
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Wertschätzung - Vertrauensaufbau in Verhandlungen
                  
Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Echte Wertschätzung wirkt unmittelbar. Durch wertschätzendes Verhalten wecken Sie bei einem Verhandlungspartner positive Emotionen. Diese tragen dazu bei, dass eine gute Beziehung hergestellt wird, die von Respekt und Verständnis ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Das positive Nein
                  
Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Nein wird in aller Regel als etwas Negatives verstanden. Die Technik des positiven Neins bietet hierzu einer Alternative. In Verhandlungen ist es besonders wichtig, durch ein deutliches Nein Grenzen zu setzen. Ein Nein ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Die Orangenplantage
                  
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Die Fehlerverhandlung
                  
Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Jede Tätigkeit ist mit der Gefahr verbunden, einen Fehler zu machen. Wir können Fehler im Rahmen professioneller Tätigkeit auch bei sorgfältiger Arbeit nicht verhindern. Dieses Tool beschreibt ein vierphasiges, ursprünglich ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Neue Büromaschinen
                  
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ...  zum Tool 
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                    Verhandlungs-Tool: Humor in der Verhandlung
                  
Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Humor ist grundsätzlich immer anwendbar. Bei der Vorbereitung auf eine Verhandlung unterstützt er beispielsweise die Klärung der eigenen Motive. Während einer Verhandlung kann insbesondere der Ausstieg aus unangenehmen, unfairen ...  zum Tool 
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