1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
373 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wahrzeichen
Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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zum Tool: Teamtrainings-Tool: Denkketten
In diesem Tool geht es um das Thema, sich im Team leiten und führen zu lassen. Dazu suchen sich die Teilnehmer für sie passende Bilder aus. Anschließend sollen sie frei dazu assoziieren. Die Zurufe notiert der Trainer auf ... zum Tool

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In diesem Tool geht es um das Thema, sich im Team leiten und führen zu lassen. Dazu suchen sich die Teilnehmer für sie passende Bilder aus. Anschließend sollen sie frei dazu assoziieren. Die Zurufe notiert der Trainer auf ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Stein der Teamweisheit
Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unser Team als Schiffsbesatzung
Mithilfe der Metapher „Unser Team als Schiffsbesatzung” werden Erfahrungs- und Gestaltungsfelder der Zusammenarbeit abgebildet, wie etwa Rahmenbedingungen, Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten. Die metaphorische ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Triadische Inszenierung
Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ... zum Tool

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Die 'Triadische Inszenierung' ist eine ritualisierte Form der Aussprache. Sie eignet sich als Methode für Change-Prozesse insbesondere dann, wenn Polarisierungen oder Spaltungen in Teams gelöst werden sollen, also z.B. bei ... zum Tool

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zum Tool: Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ... zum Tool

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zum Tool: Team-Reflexion: Rückblick – Vorausblick
Der Trainer hat im Raum Flipchartbögen aufgehängt, auf denen Reflexionsfragen zur Teamarbeit notiert sind. Kleingruppen kleben Bilder und Kommentare zu den Fragen. Danach gestalten Kleingruppen zwölf Blätter mit vom Trainer ... zum Tool

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Der Trainer hat im Raum Flipchartbögen aufgehängt, auf denen Reflexionsfragen zur Teamarbeit notiert sind. Kleingruppen kleben Bilder und Kommentare zu den Fragen. Danach gestalten Kleingruppen zwölf Blätter mit vom Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Sternstunde
Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig (berufliche) „Sternstunden“ – diese werden näher betrachtet, um dann Stärken ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Zin-Obelisk
Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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