Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

38 Tools gefunden

                         
                    Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
                  
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
                  
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Die befreite Vision
                  
Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: +/- Analyse
                  
Hierbei erstellen die Teilnehmer eine Checkliste mit den größten Vor- und Nachteilen, beispielsweise über ihre Organisation, ihre Position oder die Arbeit im Seminar. Im Anschluss daran entwickeln die Teilnehmer Strategien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei erstellen die Teilnehmer eine Checkliste mit den größten Vor- und Nachteilen, beispielsweise über ihre Organisation, ihre Position oder die Arbeit im Seminar. Im Anschluss daran entwickeln die Teilnehmer Strategien ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Der Sanddünen-Effekt im Veränderungsprozess
                  
Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Ishikawa
                  
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ...  zum Tool 
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                    Mitspielkrimi: Ein tödliches Projekt
                  
Ein Krimi um ein Projektteam der Firma 'Peters Automaten GmbH & Co. KG'. Der Projektleiter findet vor einer Krisensitzung im Besprechungsraum einen Projektmitarbeiter erstochen vor. Nun gilt es für die Teilnehmer den Mörder ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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Ein Krimi um ein Projektteam der Firma 'Peters Automaten GmbH & Co. KG'. Der Projektleiter findet vor einer Krisensitzung im Besprechungsraum einen Projektmitarbeiter erstochen vor. Nun gilt es für die Teilnehmer den Mörder ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Mitspielkrimi: Strategiekonferenz mit Folgen
                  
Die Gesellschafter und die Mitarbeiter der Marketingabteilung sind zu einer Strategiekonferenz in ein angemietetes Luxuslandhaus eingeladen. Bei der Konferenz sind auch Personen aus dem privaten Umfeld von Ferdinand Peters ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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