Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

322 Tools gefunden

                         
                    Wertecoaching: Sinn. Macht. Echt.
                  
Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Hier werden positive wie negative Werte ermittelt, um dann die negativen Werte wieder positiv zu besetzen. Im Anschluss werden diese Werte auf das Führungsverhalten des Coachees übertragen. Wie sich mithilfe eines werteorientierten ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Meilensteine der Entwicklung
                  
Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Supervisandin legt ihre berufliche Laufbahn als Weg auf dem Boden: Die Meilensteine der Entwicklung werden durch Bilder dargestellt. Die hierbei erworbenen Fähigkeiten, Erfahrungen, Erkenntnisse werden auf Moderationskarten ...  zum Tool 
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                    Kreative Trainingsmethode: Das 3-D-Flipchart
                  
Das Willkommens-Flipchart wird mit Gegenständen gestaltet. Als Einstieg in die Veranstaltung können die Teilnehmer Assoziationen benennen, die sie dazu im Zusammenhang mit dem Seminarthema haben. Der Trainer erhält so einen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Willkommens-Flipchart wird mit Gegenständen gestaltet. Als Einstieg in die Veranstaltung können die Teilnehmer Assoziationen benennen, die sie dazu im Zusammenhang mit dem Seminarthema haben. Der Trainer erhält so einen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Change Explorer
                  
Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner Wirksamkeit zu verbessern ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner Wirksamkeit zu verbessern ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Reflexionsmethode: Ich war noch niemals in New York
                  
Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
                  
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Hallo, ich bin dein Problem!
                  
Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, dadurch verliert es ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Coach übernimmt die Rolle des Problems des Klienten. Der Klient tritt in Dialog zu seinem Problem und muss es entmachten. Diese Intervention hilft dem Coachee in Kontakt zu seinem Problem zu treten, dadurch verliert es ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Rollenklärung - Wann bist Du wer?
                  
Die Beteiligten lernen sich in ihren unterschiedlichen Rollen besser kennen und reflektieren diese. Das hilft ihnen zu erkennen, welche Verhaltensstrategien und -optionen zur Verfügung stehen. Der Prozess der Selbstreflexion ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Beteiligten lernen sich in ihren unterschiedlichen Rollen besser kennen und reflektieren diese. Das hilft ihnen zu erkennen, welche Verhaltensstrategien und -optionen zur Verfügung stehen. Der Prozess der Selbstreflexion ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Beobachten des Beobachtens
                  
Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hierbei geht es darum, wie der Klient die Welt sieht und wie der Coach die Beobachtungen des Klienten wahrnimmt. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit von Coach und Klient auf die Selektions- und Konstruktionskriterien des Klienten ...  zum Tool 
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