Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

164 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Kartenlegen
                  
Durch das Legen von Spielkarten wird den Teilnehmern verdeutlicht, wie sich verbale und nonverbale 'Belohnungen' und 'Bestrafungen' auf das Denken, Empfinden und Verhalten auswirken. Eine Übung zur Verdeutlichung, wie sich ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Durch das Legen von Spielkarten wird den Teilnehmern verdeutlicht, wie sich verbale und nonverbale 'Belohnungen' und 'Bestrafungen' auf das Denken, Empfinden und Verhalten auswirken. Eine Übung zur Verdeutlichung, wie sich ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Bevorstehende schwierige Gespräche innerlich vorbereiten
                  
Die beschriebene Übung aus der Prozessorientierten Psychologie hilft, persönlich stark beeinträchtigendes Stresserleben zu überwinden. Dies geschieht über die bewusste Wahrnehmung der Körpersymptome, die in Bilder und Bewegung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die beschriebene Übung aus der Prozessorientierten Psychologie hilft, persönlich stark beeinträchtigendes Stresserleben zu überwinden. Dies geschieht über die bewusste Wahrnehmung der Körpersymptome, die in Bilder und Bewegung ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Übung: Stuhlarbeit - Praxisberatung
                  
In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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In dieser beispielhaften Fallarbeit geht es um die Lösung eines inneren Konflikts, der eng mit einem zwischenmenschlichen Konflikts verwoben ist. Diese Konstellation ist nicht selten. Wo Menschen in soziale Konflikte geraten, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Kolleginnen im Betrieb
                  
An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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An einem Freitagnachmittag eskaliert ein Streit zwischen zwei Kolleginnen. Die Kolleginnen arbeiten eng zusammen und sind aufeinander angewiesen. Ein Mediator soll ganz kurzfristig schon am Montag ein erstes Gespräch mit ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Ein Stuhl zu wenig
                  
Es gibt zu wenig Stühle für die Teilnehmer. Jeder versucht, einen zu erobern. Im Mittelpunkt der Übung steht nämlich ein klassischer 'Verteilungskonflikt'. Ein Trainingsspiel, das Sie als Warm-up zu Beginn eines Seminars ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es gibt zu wenig Stühle für die Teilnehmer. Jeder versucht, einen zu erobern. Im Mittelpunkt der Übung steht nämlich ein klassischer 'Verteilungskonflikt'. Ein Trainingsspiel, das Sie als Warm-up zu Beginn eines Seminars ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Wertequadrat
                  
Die Methode analysiert systematisch Begriffe, die der Klient verwendet und macht dabei transparent, welche unterschiedlichen Bewertungen mit der Verwendung dieses Begriffes verbunden sein können. Der Klient wird für den Umgang ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Die Methode analysiert systematisch Begriffe, die der Klient verwendet und macht dabei transparent, welche unterschiedlichen Bewertungen mit der Verwendung dieses Begriffes verbunden sein können. Der Klient wird für den Umgang ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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                    Konfliktraining: Das Konfliktdynamik-Modell
                  
Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell stellt die verschiedenen seelischen Aspekte der Basismechanismen von Konflikten dar. Es unterstreicht die Tatsache, dass auch individuelles Verhalten bestimmten psychologischen Mechanismen unterliegt. Mithilfe ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Umgang mit 'schwierigen' anderen – Rollentausch
                  
Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
                  
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ...  zum Tool 
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