Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

93 Tools gefunden

                         
                    Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
                  
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
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                    Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Eins nach dem anderen
                  
Diese Intervention ermöglicht es einem Team, das sich in einer Konfliktsituation festgefahren hat, eigenverantwortlich wieder zusammenzufinden und eine bessere Richtung einzuschlagen.  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Diese Intervention ermöglicht es einem Team, das sich in einer Konfliktsituation festgefahren hat, eigenverantwortlich wieder zusammenzufinden und eine bessere Richtung einzuschlagen.  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Was geht als Erstes schief?
                  
Zum Abschluss der Mediation überrascht der Mediator die Konfliktparteien mit der Frage: 'Was an ihrer Vereinbarung geht als erstes schief?' Die scheinbar destruktive Intervention hilft, den erzielten Konsens kritisch-realistisch ...  zum Tool 
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Zum Abschluss der Mediation überrascht der Mediator die Konfliktparteien mit der Frage: 'Was an ihrer Vereinbarung geht als erstes schief?' Die scheinbar destruktive Intervention hilft, den erzielten Konsens kritisch-realistisch ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Türschwelle
                  
Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Coachee möchte einen Konflikt bearbeiten. Dazu erschafft sie aus Flipchart-Papier eine 'Türschwelle'. Diese Türschwelle ist die Gegenwart und anhand von Bildern beschreibt sie den Konflikt. Dann sucht sie ein Bild, wie ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Schenken und Bitten
                  
Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das Wertequadrat
                  
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Auf dem Stuhl des Konfliktgegners
                  
Der Coachee versetzt sich in seinen Konfliktpartner, sieht sein eigenes Verhalten unter neuen Aspekten, nimmt die Situation von außen wahr und entdeckt so neue Lösungswege.  zum Tool 
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Der Coachee versetzt sich in seinen Konfliktpartner, sieht sein eigenes Verhalten unter neuen Aspekten, nimmt die Situation von außen wahr und entdeckt so neue Lösungswege.  zum Tool 
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                    Feedback-Methode: Reflecting Team
                  
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Erklärungshaus
                  
Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ...  zum Tool 
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