1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
392 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Das teure Geschäftsessen
Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ... zum Tool

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Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem guten Visualisierungsschema. ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Zuhören mit Übung: umschreibendes Zuhören
Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ... zum Tool

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Ohne Zuhören ist keine Kommunikation möglich. Hiermit wird die Kommunikationsgrundlage gelegt. Die Teilnehmer nehmen bewusst die verschiedenen Arten von Zuhören wahr. Es werden vier Arten des Zuhörens besprochen. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Party-Insel-Spiel
Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Klärung der persönlichen Seminarziele
Diese systematische Vorabklärung informiert die Seminarleitung über Ziele, Erwartungen und Wünsche der Teilnehmer vor Seminarbeginn. So setzen die Teilnehmer sich frühzeitig mit dem Thema des Seminars auseinander und gehen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Murmel-Feedback
Zu Seminarbeginn bekommt jeder Teilnehmer drei Murmeln. Die Seminarleitung legt mit der Gruppe fest, wofür es den Tag über Murmeln geben kann: gute Ideen, aufmerksames Verhalten, hilfreiche Unterhaltungen, usw. Die Murmel ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sprecher, Modell und blindes Huhn
In Dreiergruppen gibt es die Rollen Modell, Sprecher und blindes Huhn. Das Modell nimmt eine Pose ein, die der Sprecher dem blinden Huhn erklärt. Das Ziel ist erreicht, wenn das blinde Huhn die Pose des Modells darstellt. ... zum Tool

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In Dreiergruppen gibt es die Rollen Modell, Sprecher und blindes Huhn. Das Modell nimmt eine Pose ein, die der Sprecher dem blinden Huhn erklärt. Das Ziel ist erreicht, wenn das blinde Huhn die Pose des Modells darstellt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant
Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Wertschätzung
Hier erleben die Teilnehmer selbst, wie positiv authentische Wertschätzung wirkt. Sie lernen auf natürliche Art und Weise Wertschätzung gegenüber Kunden und Kollegen zu zeigen. Außerdem benennt jeder drei Maßnahmen, in Zukunft ... zum Tool

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Hier erleben die Teilnehmer selbst, wie positiv authentische Wertschätzung wirkt. Sie lernen auf natürliche Art und Weise Wertschätzung gegenüber Kunden und Kollegen zu zeigen. Außerdem benennt jeder drei Maßnahmen, in Zukunft ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Turmbau zu Babel
Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Es soll ein Turm gebaut werden. Das Team, das den höchsten, standfesten Turm baut, erhält den Bauauftrag. Als Baumaterial dient ein Paket Druckerpapier sowie ein Tacker. Die Teilnehmer werden sich ihrer Verhaltensweisen bewusst, ... zum Tool

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