Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

99 Tools gefunden

                         
                    Trainingsspiel: Jedem seine Verantwortung – körperlich ausgedrückt
                  
In dieser Übung wählen die Teilnehmer einen Partner, mit dem sie gemeinsam mit Körperkontakt durch den Raum gehen. Im weiteren Schritt lehnen sich die Paare aneinander und erfahren so, ihren Körpereinsatz zu dosieren. Die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In dieser Übung wählen die Teilnehmer einen Partner, mit dem sie gemeinsam mit Körperkontakt durch den Raum gehen. Im weiteren Schritt lehnen sich die Paare aneinander und erfahren so, ihren Körpereinsatz zu dosieren. Die ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Folge dem Ton
                  
Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Partner folgt blind dem vorher vereinbarten Geräusch oder Ton seines Mitspielers. Mit Hilfe dieser Übung werden die Sinne der Teilnehmer geschärft, das Zusammenspiel in der Gruppe gefördert und das Verantwortungsgefühl ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Der Coaching-Prozess
                  
Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine besondere Herausforderung für Führungskräfte-Trainer besteht darin, den Teilnehmern den Sinn und Nutzen des 'Mitarbeiter-Coachings' zu verdeutlichen. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den eigentlichen Coaching-Prozess ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
                  
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Mitternachtszeichner
                  
Zwei Teilnehmer zeichnen mit verbundenen Augen und ohne sich abzusprechen ein gemeinsames Bild. Das Spiel trainiert die Kooperationsfähigkeit, Führungsthemen und regt gleichzeitig die Phantasie der Seminarteilnehmer an.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Teilnehmer zeichnen mit verbundenen Augen und ohne sich abzusprechen ein gemeinsames Bild. Das Spiel trainiert die Kooperationsfähigkeit, Führungsthemen und regt gleichzeitig die Phantasie der Seminarteilnehmer an.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Mit Stäben führen
                  
Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Kaskade
                  
Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Eine geometrische Figur wird in nacheinander folgenden Arbeitsschritten im Team gebildet. Dafür wird die Gruppe in Planer, Gruppenleiter und Produktionsteam eingeteilt. Die Übung zeigt Gefahren bei der Kommunikation über ...  zum Tool 
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                    Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
                  
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ...  zum Tool 
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                    Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
                  
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ...  zum Tool 
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