1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: Train the Coach: Perspektivenwechsel für Gespräche
Der Coachee übernimmt die Rolle des Coachs und coacht sein Gegenüber, der seine eigene Rolle als Themensteller übernimmt, zu seinem eigenen Thema. Dabei lernen beide. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lobrede auf das Problem
Der Klient soll eine Lobrede auf sein Problem halten. Diese Übung ermöglicht es dem Klienten den Blickwinkel auf das Problem zu verändern. Es wirkt freundlicher und veränderbar. Jetzt können Vorteile in dem Problem liegen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch
Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
Mithilfe dieser Übung können die eigenen Rollen, ihre Prioritäten und Lebenszeitanteile reflektiert werden. Damit wird aufgezeigt, wie die Balance zwischen den unterschiedlichen Rollen der Privatwelt, der Organisationswelt ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Die Kollegiale Coaching Konferenz
Die Kollegiale Coaching Konferenz orientiert sich am Coachingverständnis der Karlsruher Schule. Anhand von klar definierten Vorgaben erhält eine Einzelperson Coaching durch eine Gruppe. zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Spiegelungsübung Self-Care
Die Teilnehmer stellen nacheinander innere Ressourcenbilder zu Belastungssituationen zur Verfügung, die durch Spiegelungen aus der Gruppe ergänzt werden. Die Erfahrung am eigenen Leib, wie der Fokus auf Ressourcen gerade ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sportlich entwickeln - Beim Joggen
Wenn Klient und der Coach gerne Joggen, kann ein Coaching-Lauf durchgeführt werden. Das gemeinsame Laufen schafft Vertrauen und die körperliche Bewegung bringt ebenfalls die Gedanken in Schwung. Diese Tipps aus der Praxis ... zum Tool

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Wenn Klient und der Coach gerne Joggen, kann ein Coaching-Lauf durchgeführt werden. Das gemeinsame Laufen schafft Vertrauen und die körperliche Bewegung bringt ebenfalls die Gedanken in Schwung. Diese Tipps aus der Praxis ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Modell der strukturierten Problemlösung
Die strukturierte Problemlösung erfolgt in sechs nacheinander abgeschlossenen Schritten. Durch das schrittweise Vorgehen werden vorgefertigte Lösungsmodelle und Konzepte hinterfragt, die bei raschen Lösungsfindungen oft zum ... zum Tool

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Die strukturierte Problemlösung erfolgt in sechs nacheinander abgeschlossenen Schritten. Durch das schrittweise Vorgehen werden vorgefertigte Lösungsmodelle und Konzepte hinterfragt, die bei raschen Lösungsfindungen oft zum ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Portfolio-Arbeit
Die Teilnehmer werden darin angeleitet, sich mit der eigenen Lern- und Entwicklungsgeschichte auseinanderzusetzen. Dadurch werden sie darin unterstützt, sich der eigenen Kompetenzen und Talente bewusst zu werden, sie zu verdichten ... zum Tool

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Die Teilnehmer werden darin angeleitet, sich mit der eigenen Lern- und Entwicklungsgeschichte auseinanderzusetzen. Dadurch werden sie darin unterstützt, sich der eigenen Kompetenzen und Talente bewusst zu werden, sie zu verdichten ... zum Tool

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