1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Ort: Sandkasten frei - Auf dem Spielplatz
Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der schönste Kindheitstag
Der Klient soll sich den schönsten Tag aus der Kindheit vergegenwärtigen. Zentrale Frage ist, was an dem Tag so besonders war. Aus dem Erlebnis filtern der Klient mit dem Coach gemeinsam die Werte, Ressourcen, Bedürfnisse ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Floß im wilden Fluss
In der Abschlusssitzung reflektiert die Klientin bisher Erreichtes. Der Coach unterstützt den Blick auf ihren Entwicklungsfortschritt durch das Bild des Flusses: Problemufer, Lösungsufer, Floß aus ihren Ressourcen zum Überwechseln. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer
Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Emotionsmanagement mit Neuroimagination®
Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die sozialisierende ICH-Sprache
Die sozialisierende ICH-Sprache ist eine kommunikative Technik der Dialogik. Das Tool zielt auf Vertrauensaufbau und Konsensfindung. Klient und Coach streben gemeinsam Lösungen und tragfähige Ergebnisse an unter Berücksichtigung ... zum Tool

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Die sozialisierende ICH-Sprache ist eine kommunikative Technik der Dialogik. Das Tool zielt auf Vertrauensaufbau und Konsensfindung. Klient und Coach streben gemeinsam Lösungen und tragfähige Ergebnisse an unter Berücksichtigung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ... zum Tool

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