Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

149 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Coach the Change
                  
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Magische Dreiecke
                  
Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Change-Tool 'Magische Dreiecke' ist eine interaktive, systemische Einstiegsübung für Gruppen zwischen zehn und 30 Personen. Es verdeutlicht spielerisch die wechselseitigen Beziehungen und Abhängigkeiten in Organisationen. ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Großgruppen: Zukunftsgipfel – Appreciative Inquiry Summit
                  
Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Während des Prozesses werden vier Phasen durchlaufen: Verstehen, Traum (Vision), Design und Verwirklichen. Die Idee ist: Menschen und Systeme bewegen sich in die Richtung, in die sie schauen. Daher wird im AI ein bewusster ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Hypothesen-Constellation
                  
Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung
                  
Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Team-Positionierung
                  
Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
                  
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
                  
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
                  
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
                  
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ...  zum Tool 
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