1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
239 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin
Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Microtraining Session: Die richtige Wortwahl
Hier sensibilisieren sich die Teilnehmer für eine positive Wortwahl sowohl für ihre privaten als auch beruflichen Situationen. Der Trainer gibt Tipps für positive Formulierungen. Anschließend entwickeln die Teilnehmer individuelle ... zum Tool

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Hier sensibilisieren sich die Teilnehmer für eine positive Wortwahl sowohl für ihre privaten als auch beruflichen Situationen. Der Trainer gibt Tipps für positive Formulierungen. Anschließend entwickeln die Teilnehmer individuelle ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gleichberechtigte Projektleitung
Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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Eine Frau und ein Mann führen gemeinsam ein Projekt. Der Mann beruft ohne Absprache mit seiner Kollegin ein Meilensteinmeeting ein und unterschreibt Briefe mit 'Projektleiter'. Die Frau befürchtet, der Mann könne die alleinige ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Menschen im Hotel
Die Teilnehmer stellen sich vor, wie sie sich als Menschen in einem Hotel bewegen und was sie dann so beschäftigen würde. Sie begegnen sich und unterhalten sich kurz miteinander, dabei wechseln sie häufig den Gesprächspartner. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinde Bildbeschreibung im Team
Ein Team erklärt ein Bild einem anderen Team, das es anhand der Beschreibung zeichnen muss. Die Übung eignet sich als Einstieg ins Thema Kommunikation und zur Verdeutlichung der Komplexität von scheinbar 'einfachen' Kommunikationsprozessen. zum Tool

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Ein Team erklärt ein Bild einem anderen Team, das es anhand der Beschreibung zeichnen muss. Die Übung eignet sich als Einstieg ins Thema Kommunikation und zur Verdeutlichung der Komplexität von scheinbar 'einfachen' Kommunikationsprozessen. zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Auf den Gesprächspartner eingehen
Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das 9-Punkte-Problem einmal anders
Ihre Seminarteilnehmer müssen mehrere knifflige Aufgaben lösen und dafür genau zuhören und um die Ecke denken. Eine schnelle Übung für Kommunikationstrainings oder Seminare zum Thema Gesprächsführung und Argumentation. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Audienz beim Papst
Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ... zum Tool

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