1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
100 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Niveaus der Handlungsfähigkeit
Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Via 'Sprungbrett' Ressourcen befreien
Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ... zum Tool

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Das Tool nutzt die Wunderfrage im Rahmen der Mediation, um die Konfliktbeteiligten in eine möglichst bildhafte Situation in der Zukunft zu versetzen, in der der Konflikt zur Zufriedenheit aller gelöst ist. Aus dieser positiven ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ein guter Vorschlag für mein Gegenüber
In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Erklärungshaus
Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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