1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
174 Tools gefunden
zum Tool: Wertecoaching: Auf dem Weg zu sinnvollem Erfolg
Herr Blau möchte den Umgang mit sich selbst verbessern. Er möchte seinen Betrachtungswinkel verändern, mehr ausprobieren, sich selbst besser verkaufen und flexibler mit seiner Umwelt umgehen. Hier sind die ersten sechs Sitzungen ... zum Tool

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Herr Blau möchte den Umgang mit sich selbst verbessern. Er möchte seinen Betrachtungswinkel verändern, mehr ausprobieren, sich selbst besser verkaufen und flexibler mit seiner Umwelt umgehen. Hier sind die ersten sechs Sitzungen ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Vom Ritter ohne Rüstung
Für Wolfram Thomas waren Arbeit und Leistung immer ein wichtiger Bestandteil seines Lebens. Nach mehr als 30 Jahren voller Engagement im Beruf hatte er überraschend die Kündigung bekommen und damit Orientierung und Perspektive ... zum Tool

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Für Wolfram Thomas waren Arbeit und Leistung immer ein wichtiger Bestandteil seines Lebens. Nach mehr als 30 Jahren voller Engagement im Beruf hatte er überraschend die Kündigung bekommen und damit Orientierung und Perspektive ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinder Turmbau
Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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Kleingruppen bauen arbeitsteilig einen Turm aus Holzklötzchen. Hierbei gilt es, bestimmte Beschränkungen und Regeln einzuhalten. Die Teilnehmer erleben in kurzer Zeit und unter Druck die wichtigsten Aspekte von Teamarbeit. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Selbststeuerung über Werte
Der Klient identifiziert seine persönlichen Werte als Schlüssel zur Identität und Steuerungsgröße im Berufs- und Privatleben. Das persönliche Wertesystem beeinflusst in starkem Maße die eigenen Wahrnehmungsprozesse, Bedürfnisse, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebenskreise
Mithilfe systemischer Fragen fordert der Coach den Klienten auf, seine (Lebens-)Ziele vier zentralen Bereichen zuzuordnen und mit einem Gedankensprung in die Zukunft zu bewerten. Dem Klienten wird die tatsächliche Relevanz ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: BC-Tool for Roll Change
Das 'BC-Tool' ist ein interaktives Verfahren zur Bearbeitung von Entscheidungsdilemmata in Veränderungssituationen. Eine im Stile einer Live-Talkshow inszenierte, äußerst lebhafte Diskussionsrunde sorgt dafür, dass bekannte ... zum Tool

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Das 'BC-Tool' ist ein interaktives Verfahren zur Bearbeitung von Entscheidungsdilemmata in Veränderungssituationen. Eine im Stile einer Live-Talkshow inszenierte, äußerst lebhafte Diskussionsrunde sorgt dafür, dass bekannte ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Zöllner-Strategie
Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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Wann immer ein Klient klagt, wie ihm andere begegnen, stellt sich die Frage, was er dazu beiträgt. Ein zentrales Thema sind seine persönlichen Grenzen. Kennt er diese selbst? Macht er seine Grenzen sichtbar? Ist er bereit, ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Modell des Bezugsrahmens
Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

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Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Stoffler
Die Stoffler schenken sich gegenseitig oft und gerne Stöffchen und drücken damit aus 'Ich mag dich'. Bis ihnen eines Tages ein Kobold einflüstert, dass sie ihre Stoffe vorsichtig verteilen sollten - immerhin könnten sie ihnen ... zum Tool

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Die Stoffler schenken sich gegenseitig oft und gerne Stöffchen und drücken damit aus 'Ich mag dich'. Bis ihnen eines Tages ein Kobold einflüstert, dass sie ihre Stoffe vorsichtig verteilen sollten - immerhin könnten sie ihnen ... zum Tool

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