1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
340 Tools gefunden
zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hinsehen und umwandeln
Mit diesem Tool können Sie Ihre Klienten anregen, die Realität klar zu sehen, Ansatzpunkte für Veränderungen bei sich selbst zu suchen und damit aus Endlosschleifen auszusteigen. Der Klient erfährt den Unterschied zwischen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Mit diesem Tool können Sie Ihre Klienten anregen, die Realität klar zu sehen, Ansatzpunkte für Veränderungen bei sich selbst zu suchen und damit aus Endlosschleifen auszusteigen. Der Klient erfährt den Unterschied zwischen ... zum Tool

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zum Tool: Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Trainingsspiel: IPC - Go west
Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Basis für die Übung ist der InnovationsPotential-Compass (IPC) mit vier unterschiedlichen Orientierungen: 1. Aufklärer, 2. Visionär, 3. Controller und 4. Umsetzer. Diese Interaktionsübung bewegt die Teilnehmer zum intensiven ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Schwellenraum
Der Coachee fühlt sich starkt gestresst. Der Coach markiert im Raum drei Bereiche: die Vergangenheit, das Hier und Jetzt und die Zukunft. Dann wählt der Coachee je drei Bilder für seinen Umgang mit Stress in der Vergangenheit ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Lebensstraße
Der Coachee betrachtet seinen Lebensweg und ordnet positive und kritische Aspekte mit Hilfe von Bildern, die entlang des Lebenswegs chronologisch gelegt werden. Im nächsten Schritt werden diesen Lebensereignissen die dabei ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Geräusche raten
Die Teilnehmer sollen Geräusche, die der Trainer vorspielt, erraten. Dazu können verschiedene Varianten durchgeführt werden. Das Ziel ist, die Teilnehmer zu aktivieren. Jede Abwechslung dient der erhöhten Konzentration. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitenband
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt drei Bildkarten. Sie stehen für Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Die Teilnehmer erläutern ihre spontanen Bildassoziationen zu einer vom Trainer vorgegebenen Fragestellung. Die genannten ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Lebendige Gruppensoziogramme
Mit Soziogrammen – der Positionierung der Personen im Raum zu bestimmten Fragestellungen – lassen sich zum Einstieg in eine Großgruppenmediation soziale Zusammenhänge und persönliche Betroffenheit der Beteiligten anschaulich ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit Soziogrammen – der Positionierung der Personen im Raum zu bestimmten Fragestellungen – lassen sich zum Einstieg in eine Großgruppenmediation soziale Zusammenhänge und persönliche Betroffenheit der Beteiligten anschaulich ... zum Tool

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