1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Projektlandkarte
Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer gestaltet eine Landschaft, in der das Projekt stattfindet. Interessant ist die individuelle Sicht auf den Projektstatus, um die verschiedenen Perspektiven zusammenzutragen und für eine gemeinsame Verständigung ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Moderation leiten
Nicht selten werden Teambesprechungen vom Teamleiter oder einem anderen Mitglied des Teams „moderiert“ oder auf der Suche nach neuen Ideen wird mithilfe der Moderation eine Themen-, Problem- oder Lösungssammlung durchgeführt. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Etwas wird zu etwas anderem
Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen bewegen, auszudrücken. ... zum Tool

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Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen bewegen, auszudrücken. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: SORK-los
Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Außenseiterin
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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