1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
362 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Augen zu und durch
Die Seminargruppe bildet ein Spalier. Ein Teilnehmer versucht dann, blind durch dieses Spalier zu laufen. Auf diesem Weg sollen die Teilnehmer Selbstvertrauen gewinnen und ihre Wahrnehmung für Raum und Bewegung schärfen. ... zum Tool

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Die Seminargruppe bildet ein Spalier. Ein Teilnehmer versucht dann, blind durch dieses Spalier zu laufen. Auf diesem Weg sollen die Teilnehmer Selbstvertrauen gewinnen und ihre Wahrnehmung für Raum und Bewegung schärfen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Der Beichtstuhl
Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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Der Beichtstuhl schafft eine geschützte Atmosphäre. Hierbei trennen sich ein Teilnehmer und der Trainer von der Restgruppe und führen ein Interview. Hierbei geht es vor allem um persönliche Themen wie: Persönliche Weiterentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Turmbau zu Babel
Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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Die Teammitglieder bauen ein Gebäude, das ihr Team symbolisiert. Die Bausteine stellen die Werte des Teams dar, die von den Teilnehmern entsprechend beschriftet werden. Diese Methode macht die zugrundeliegenden Werte und ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Rückmeldung zur Zusammenarbeit im Team
Jede Person erhält Zettel mit den aufgedruckten Leitfragen in der Anzahl der Gruppenmitglieder. Diese Zettel füllen die Teilnehmer für jeden anderen Teilnehmer aus. Anschließend werden die Zettel vom Feedbackgeber und -nehmer ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bamboleo-Team
In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dinner for 27
Die Teilnehmer sollen einen unvergesslichen Abend mit Drei-Gänge-Menü und Rahmenprogramm vorbereiten und durchführen. Ziel ist es, ein neu entstandenes Team schnell arbeitsfähig zu machen. Das Tool fördert die Zusammenarbeit, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Sauerstoffmaske
Die Geschichte über die Handhabung der Sauerstoffmasken in Flugzeugen ist eine Metapher für die Existenzberechtigung von gesundem Egoismus und gut geeignet, das eigene Weltbild zu prüfen. Das Dokument enthält die Geschichte ... zum Tool

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Die Geschichte über die Handhabung der Sauerstoffmasken in Flugzeugen ist eine Metapher für die Existenzberechtigung von gesundem Egoismus und gut geeignet, das eigene Weltbild zu prüfen. Das Dokument enthält die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Nebellandung
Die Teilnehmer bilden eine Gasse, durch die ein Teilnehmer mit verbundenen Augen sanft hindurchgeleitet werden muss. Die Übung bringt den Teilnehmern Kooperation unter erschwerten Bedingungen nahe und eignet sich insbesondere ... zum Tool

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Die Teilnehmer bilden eine Gasse, durch die ein Teilnehmer mit verbundenen Augen sanft hindurchgeleitet werden muss. Die Übung bringt den Teilnehmern Kooperation unter erschwerten Bedingungen nahe und eignet sich insbesondere ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Pro- und Contra-Diskussion
Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe wird geteilt, je eine Hälfte soll möglichst viele Argumente zu einem Thema finden und die andere dagegen. Diese Übung kann für verschiedene Ziele eingesetzt werden: dem Sammeln und Bewerten von Informationen, ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Tonys drei Karten
Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält drei verschiedenfarbige Karten, die unterschiedliche Gesprächsbedarfe symbolisieren. Diese Gespräche werden anschließend unter vier Augen durchgeführt. Die Übung bereinigt Konflikte, stärkt das Vertrauen ... zum Tool

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