1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
138 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsmethode: Was ich Dir schon immer einmal sagen wollte
Dies ist eine besondere Art der Vorstellungsrunde. Die Teilnehmer sagen der Trainerin die Dinge, die sie schon immer mal sagen wollten. Durch diese Methode stellt sich ein besonders gutes Gruppengefühl ein, da gemeinsame ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Dies ist eine besondere Art der Vorstellungsrunde. Die Teilnehmer sagen der Trainerin die Dinge, die sie schon immer mal sagen wollten. Durch diese Methode stellt sich ein besonders gutes Gruppengefühl ein, da gemeinsame ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kooperative Zielvereinbarungen
Unsere Anleitung zeigt, wie Sie Führungskräften erläutern, warum Ziele wichtig sind und wie Ziele so vereinbart werden, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter wissen, was genau erreicht werden soll und dass Mitarbeiter sich gern ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Übung: Meine ideale Führungskraft
Die Teilnehmer reflektieren in Einzelarbeit ihre Vorstellungen einer idealen Führungskraft. Dabei fertigen sie eine Skizze oder ein Bild an, auf der sie die Eigenschaften und Verhaltensweisen eines optimalen Vorgesetzten ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Chance
Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

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Ein College-Professor ließ seine Soziologiestudenten in die Slums gehen, um Fallgeschichten von zweihundert männlichen Jugendlichen zu sammeln. Entgegen aller Erwartungen wurden diese Jugendlichen sehr erfolgreich, was an ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Die doppelte Botschaft
Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Verschiedene Kleingruppen denken sich eine kurze Szene aus dem Berufsalltag aus und anschließend vorspielen, in der sich jemand entgegengesetzt seiner Aussage verhält. Die Seminarteilnehmer lernen, wie sie ihre Wahrnehmung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Vom Kopf zum Bauch
Gegenseitig schildern Teilnehmerpaare ihre Entscheidungssituationen und mögliche Handlungsoptionen. Dann versucht jeder für sich die optimale Option zu erfühlen. Mit dieser Übung nehmen die Teilnehmer bewusst ihr Bauchgefühl ... zum Tool

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