1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
49 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Rund ums Rad
Bei dieser Übung entwickeln die Teilnehmer innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit Hilfe des 'Team-Management-Rads' eine Szene und präsentieren diese im Anschluss. Durch die Arbeit mit dem Team-Management-Rad lernen die Seminarteilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung entwickeln die Teilnehmer innerhalb einer vorgegebenen Zeit mit Hilfe des 'Team-Management-Rads' eine Szene und präsentieren diese im Anschluss. Durch die Arbeit mit dem Team-Management-Rad lernen die Seminarteilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationslogische Analyse
Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell stellt Faktoren dar, die die Zusammenarbeit in Projektgruppen und Teams beeinflussen. In Kleingruppen werden die einzelnen Stichpunkte übertragen auf die aktuelle Situation. Das Modell hilft bei der Situationsanalyse ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Sumpf der Versuchung
Mithilfe von 'Ressourcenbrettern' muss die Teilnehmergruppe einen imaginären Sumpf so geschickt überqueren, dass möglichst viele Ressourcen (Bretter) und alle Teilnehmer das andere Ufer erreichen. Das interaktions- und bewegungsbetonte ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Blinde Baumeister
Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über eine begrenzte Anzahl ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Vorteile-Nachteile
Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sieben Punkte
Diese Entscheidungshilfe verschafft einen schnellen Überblick. Durch ein Punktesystem wird schnell deutlich, welcher Vorschlag am besten zu den zentralen Bewertungskriterien passt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: PAULA
PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ... zum Tool

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PAULA ist die Kurzform für: Problem beschreiben, Auswirkungen des Problems, Ursache identifizieren, Lösungsideen suchen, Auswirkungen der Ideen und Lösung auswählen. Die Gruppe soll an diesen Punkten ihre Fragestellung abarbeiten, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Orange - das 'Was' und das 'Wie' der Leistung
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, einen einfachen Arbeitsprozess, in dessen Ablauf sie eingewiesen wurden, zu beschleunigen. Dabei stehen sie vor der Herausforderung, zwischen Vorgehen ('Wie soll es erreicht werden?) und ... zum Tool

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Die Teilnehmer haben die Aufgabe, einen einfachen Arbeitsprozess, in dessen Ablauf sie eingewiesen wurden, zu beschleunigen. Dabei stehen sie vor der Herausforderung, zwischen Vorgehen ('Wie soll es erreicht werden?) und ... zum Tool

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