1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
111 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte
Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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Eine Methodik zur Gruppendiskussion, wobei alle Teilnehmer gemeinsam verschiedene, durch einen „Hut“ gekennzeichnete Rollen nacheinander einnehmen. Dabei steht jeder Hut für eine bestimmte Denkrichtung. Diese Art des „parallelen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Visuelle Synektik
Die Gruppe versucht, Analogien zwischen ihrer Aufgabenstellung und Bildmotiven zu finden. zum Tool

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Die Gruppe versucht, Analogien zwischen ihrer Aufgabenstellung und Bildmotiven zu finden. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Morphologischer Kasten
Bei dieser klassischen Ideenfindungstechnik wird eine Aufgabenstellung zunächst in ihre wesentlichen Elemente zerlegt. Für jedes Element werden Alternativen gesucht, die anschließend neue Lösungskombinationen ergeben. zum Tool

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Bei dieser klassischen Ideenfindungstechnik wird eine Aufgabenstellung zunächst in ihre wesentlichen Elemente zerlegt. Für jedes Element werden Alternativen gesucht, die anschließend neue Lösungskombinationen ergeben. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Object Stimulation
Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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Verschiedene Gegenstände werden als Ideengeber zur Problemlösung genutzt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: KJ-Technik
Ein komplexes oder ungenau beschriebenes Problem wird schrittweise konkretisiert. Dazu werden sämtliche Informationen auf mehreren Ebenen verdichtet. Daraus entstehende Charts zeigen die Beziehungen der einzelnen Problembereiche ... zum Tool

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Ein komplexes oder ungenau beschriebenes Problem wird schrittweise konkretisiert. Dazu werden sämtliche Informationen auf mehreren Ebenen verdichtet. Daraus entstehende Charts zeigen die Beziehungen der einzelnen Problembereiche ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideen-Delphi
Mithilfe von Fragebögen werden Teilnehmer und Externe mehrmals systematisch nach Lösungsansätzen befragt. zum Tool

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Mithilfe von Fragebögen werden Teilnehmer und Externe mehrmals systematisch nach Lösungsansätzen befragt. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Reizwortliste
Bei dieser Methode zur Ideenfindung wird ein Reizwort ausgewählt und als Auslöser für 'entfernte Ideen' genutzt. Dieser Schritt weg vom Problem kann zu verblüffenden neuartigen Denkansätzen und überraschenden Lösungen führen. zum Tool

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Bei dieser Methode zur Ideenfindung wird ein Reizwort ausgewählt und als Auslöser für 'entfernte Ideen' genutzt. Dieser Schritt weg vom Problem kann zu verblüffenden neuartigen Denkansätzen und überraschenden Lösungen führen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Stufen-Brainstorming
Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen. zum Tool

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Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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