1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
192 Tools gefunden
zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Neustart
Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken
Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erfahrungsräume im Change
Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Solution-Tool: Dream-Team
Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Kartenlegen
Durch das Legen von Spielkarten wird den Teilnehmern verdeutlicht, wie sich verbale und nonverbale 'Belohnungen' und 'Bestrafungen' auf das Denken, Empfinden und Verhalten auswirken. Eine Übung zur Verdeutlichung, wie sich ... zum Tool

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zum Tool: Das Thema 'innere Kündigung' im Seminar - Konzept für einen Trainingsvortrag
Der Vortrag zur inneren Kündigung verdeutlicht die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, welche möglichen Ursachen im Gespräch mit einem Mitarbeiter angesprochen werden sollten, um die Situation zu analysieren und Ansätze ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Reifegradmodell
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Team-Palaver
Das Tool dient der Reflexion bisheriger Strategien in Teams. Nach einer Schwerpunktsetzung werden aus gesammelten Leitfragen Kernthemen herausgearbeitet und darauf aufbauend Schritte zur Problemlösung entwickelt. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Sprung in der Schüssel
Eine Schüssel schämt sich, weil sie einen Sprung hat und auf dem Weg Wasser verliert. Die alte Frau findet motivierende Worte ... Diese Geschichte kann gut für die Arbeit mit Selbstwertgefühlen und Potenzialsuche eingesetzt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Mein persönliches Umsetzungsprojekt
Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. Damit setzen ... zum Tool

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