1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
73 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Fragen: 9 Fragen, die in die Tiefe gehen
Mit diesen Fragen wollen Sie es genauer erfassen. In festgefahrenen Situationen, in undurchsichtigen, missverständlichen Momenten oder auch wenn es darum geht, ein tieferes Verständnis zu gewinnen, kommen Sie manchmal erst ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kommunikationsplan
Veränderungsprojekte scheitern häufig an der fehlenden Einbindung der Entscheider und der betroffenen Personen. Ein Kommunikationsplan sorgt dafür, dass Sie alle notwendigen Kommunikationsmaßnahmen im Überblick haben: Nachdem ... zum Tool

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Veränderungsprojekte scheitern häufig an der fehlenden Einbindung der Entscheider und der betroffenen Personen. Ein Kommunikationsplan sorgt dafür, dass Sie alle notwendigen Kommunikationsmaßnahmen im Überblick haben: Nachdem ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kartenfrage
Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Schnitzeljagd
Die Teilnehmer tauschen sich untereinander via E-Mail aus, um alle zur Lösung eines Problems relevanten Informationen zu erhalten. Auf diesem Weg trainieren die Teilnehmer den Umgang mit Werkzeugen wie E-Mail oder Diskussionsforum ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Mind-Mapping
Hier erstellen die Teilnehmer gemeinsam, online und in Echtzeit eine Mind-Map zum vorgegebenenen Thema. Das Erstellen der Mind-Maps unterstützt die Teilnehmer u.a. bei der Strukturierung des Themas. Der Einsatz dieser Übung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Berufliche Entscheidungen treffen
Der Klient möchte seine berufliche Zukunft klarer sehen. Sein Ziel ist die Selbstständigkeit, für die er eine Fülle von Ideen hat. Er beginnt die Projekte nicht und will sich nun orientieren. Er möchte mithilfe des Coachings ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das flexible Organigramm
Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Wörter austauschen
Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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