1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
16 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Kritisches Feedback geben
Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum ... zum Tool

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zum Tool: Gesprächsleitfaden und Rollenspiel für 'schwierige' Gespräche
Die Teilnehmer erhalten ein systematisches Schema zur Gesprächsführung. Er eignet sich für schwierige Kollegen- und Mitarbeitergespräche. Die Gesprächsvorbereitung ist für die Gesprächsführung entscheidend. Eine anschließende ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Mal ganz ehrlich...!
Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ganz normale Situationen aus dem Alltag, in denen wertschätzende Kritik gegeben werden soll, die der Andere auch annehmen kann ohne in die Verteidigungsposition zu verfallen, dienen hier für Ihre Seminarteilnehmer als Trainingsgrundlage. ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs
Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Delegation
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ... zum Tool

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