1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
597 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pars pro toto
Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gibst Du mir - geb' ich Dir!
Zwei Parteien tauschen sich darüber aus, was sie an der anderen Partei stört und legen gemeinsam neue Verhaltensregeln fest. Das Spiel lässt sich im Konflikttraining, in der Teamentwicklung und bei Mediationsprozessen einsetzen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: R•A•M-Dreieck
Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Geschichten
Der Trainer erzählt oder liest eine Geschichte zum Thema vor. Ziel ist es, den Teilnehmern trockene Fakten und Informationen leichter zugänglich zu machen. Sachverhalte, die in Metaphern, Parabeln oder Ähnlichem verpackt ... zum Tool

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zum Tool: Die Stresstheorie nach Selye
Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kaskadengespräch
Das 'Kaskadengespräch' ist eine Abfolge von inszenierten Gesprächssituationen mit definierten Rollen. Nacheinander reden drei verschiedene Zweiergruppen inkognito übereinander. Hier kommen Sie gemeinsam mit Ihren Workshop- ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Metaphern und Vergleiche als Mini-Geschichten
Die Autorin legt die Unterschiede zwischen Sprachbilder, Vergleiche und Metaphern dar und bezeichnet sie als 'Schlüssel des Fühlens und Denkens'. Hier geht es auch um die Wirkungsweise von Metaphern in Kopf, Herz und Bauch ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Autorin legt die Unterschiede zwischen Sprachbilder, Vergleiche und Metaphern dar und bezeichnet sie als 'Schlüssel des Fühlens und Denkens'. Hier geht es auch um die Wirkungsweise von Metaphern in Kopf, Herz und Bauch ... zum Tool

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zum Tool: Kommunikations-Übung: Auf den Gesprächspartner eingehen
Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ... zum Tool

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