1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
100 Tools gefunden
zum Tool: Übung: Reizformulierungen vermeiden
Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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Dass Menschen gereizt reagieren, liegt oft an vorher verwendeten Formulierungen, die andere auf subtile Art aufbringen. Diese Reizformulierungen werden oft unbewusst verwendet. Wie man Reizformulierungen erkennt und vermeidet, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Handy-Spiele
Hier stellt die Autorin verschiedene Vorschläge vor, wie die Handys der Teilnehmer als Spielgeräte im Seminar eingebaut werden können: Als Wettbewerb, wer am schnellsten eine SMS schreiben kann oder um die Sinne 'Tasten' ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer schreibt das Protokoll?
In einer Projektgruppe, die seit einem Jahr zusammenarbeitet, sagt ein Mitglied kurz vor Beginn der Sitzung zu der Leitung, dass er/sie jetzt seit einem Jahr Protokolle schreibe und das nicht mehr machen wolle. Wie man sich ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Boris - der Reiz der vorläufigen Behauptung
Die Teilnehmer müssen unter Stress möglichst viele Varianten einer Geschichte erfinden - und diese überzeugend vortragen, sonst droht eine 'Bestrafung'. 'Boris' ist ein Trainingsspiel für Kommunikations-, Rhetorik-, Teambildungs- ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die verschollene Berechnung
Ein Mitarbeiter hat vor seinem Urlaub eine Kostenberechnung fertig gestellt, die für eine Entscheidung innerhalb eines aktuellen Projekts wichtig war. Der Chef konnte die Kostenpräsentation nicht finden und musste selbst ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Ich frage mich ...
Darf ein Coach seinem Klienten widersprechen? Manchmal muss er es sogar! Die Kunst besteht darin, die Beziehung zum Klienten nicht mit direktem Widerspruch zu belasten - sondern ihm unauffällige und tastende Anstöße zu geben. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin
Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben
Kritisieren, ohne zu verletzen. Forderungen oder Bitten so formulieren, dass Erwartungen und Wünsche erfüllt werden. Loben, ohne zu beschämen. - Wie Sie diese wichtigen Themen Führungskräften vermitteln und mit ihnen einüben ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kommunikations-Modell: Das Modell der Welt
Das Modell verdeutlicht, inwieweit Kommunikationsprozesse individuellen Einflüssen unterliegen. Darüber hinaus hilft das 'Modell der Welt' und die vertiefende Übung beim Umgang mit Missverständnissen und trägt so zu mehr ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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