1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
72 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren bei Konflikten
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören bei Angriffen
Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ... zum Tool

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Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven Erinnerungen anzweifeln. ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

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zum Tool: Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Abteilungsstreit
Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen erhalten ein Fallbeispiel, das die Teilnehmer diskutieren, um eine Lösung für diesen fiktiven Abteilungsstreit zu finden. Diese Lösungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Eine Methode zur Erarbeitung und Reflexion ... zum Tool

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