1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
115 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training
Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

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Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Fremdeinschätzungen
Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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Wer zirkulär fragt, sollte dasselbe wie ein Zirkel tun: alle Richtungen abdecken. Fragen Sie nicht nur, wie diejenigen denken, die an einer Situation beteiligt sind - sondern lassen Sie Ihre Klientin auch Standpunkte von ... zum Tool

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zum Tool: Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz
Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Seilschaft
Die Teilnehmer stellen mithilfe von Seilen Kommunikationswege und Verbundenheiten dar. Der Trainer gibt Leitfragen vor, nach denen die Teilnehmer die Darstellung gestalten. Hierbei wird erst die Ist-Situation visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Sammelsurium der richtigen Antworten
Das Spiel ist eine anregende Kennenlernübung - auch für Gruppen, die sich bereits kennen: Die Teilnehmer erfahren über individuelle Zahlen- und Buchstabenkombinationen mehr übereinander. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: All change
Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

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Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Hemd meiner Nachbarin
Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Notation der Coaching-Sitzung
Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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Die Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention ist eine schriftliche Reflexion des Coaching-Prozesses. Mit dem Tool lassen sich Übertragungs-Gegenübertragungsprozesse offen legen, damit soll die Selbstreflexion ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Wertorientierung – Prioritätenliste
Aus einer vorgegebenen Werteliste priorisieren die Teammitglieder ihre persönlich wichtigen Werte. Anschließend erhalten die Teilnehmer Feedback anderer Teammitglieder. So ergibt sich ein Abgleich zwischen Eigenbild und Fremdbild. ... zum Tool

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