1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
154 Tools gefunden
zum Tool: Bewertungsbogen für Team- und Gruppensupervisionsprozesse
Der in diesem Beitrag dargestellte Bewertungsbogen dient der Reflexion des Supervisionsprozesses und dessen Ergebnissen aus der Perspektive des Supervisanden. Er ist als schriftliche Vorbereitungshilfe auf das Auswertungsgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Rubikon-Modell
Das Modell beschreibt den gesamten Motivations- und Handlungsprozess sehr anschaulich. Aus den vier Handlungsphasen lassen sich konkrete Strategien zur Motivationssteigerung und Willensbildung ableiten. Die Teilnehmer können ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Return-on- Investment-Check
Ein Fragebogen, der die qualitativen wie quantitativen Ergebnisse einer Coaching-Maßnahme erfasst. Der Check ist so konzipiert, dass dabei sowohl die Perspektive des Klienten als auch die der Organisation systematisch erschlossen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsanalyse
Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Let's fetz – Pro- und Contra-Debatte
Redner aus zwei Gruppen treten abwechselnd in argumentativen Wettstreit - entweder vor ihren beiden Gruppen oder vor einem größeren Zuhörerkreis. Ein motivierender Höhepunkt am Ende eines Rhetorikseminars, bei dem die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Freitagsreflexion
Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ... zum Tool

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Die 'Freitagsreflexion' ist ein Formblatt, welches der Klient idealerweise am Ende der Woche ausfüllt und dem Coach zusendet. Es unterstützt den Klienten, seinen Coaching-Prozess in seinen beruflichen Alltag zu implementieren. ... zum Tool

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zum Tool: Transfermethode: Fragen Sie Dr. Sommer!
Hier geht es zum Seminarabschluss darum, ungeklärte Fragen zu stellen und Antworten zu erhalten. Die Autorin stellt hier vier Varianten vor: der innere Dialog, der offene Dialog mit einem Partner, eine gespielte TV-Show und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stern-Blitzlicht
Übung zur Evaluation einer Seminarphase oder eines Seminartages und um kurze, bündige Stellungnahmen zu erhalten. Ein Teilnehmer gibt ein Statement zu einer bestimmten Frage ab, worauf die anderen durch räumliche Distanz ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Kunden-Nützlichkeitsbewertung
Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl haben, auf was sie ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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