Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

198 Tools gefunden

                         
                    Webinar-Methode: Einkaufswagen oder Mülltonne
                  
Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Trainer zeigt ein Bild von einem Einkaufswagen und einer Mülltonne. Er bittet die Teilnehmer kurz darüber nachzudenken, was sie aus dem Webinar mitnehmen und was sie nicht gebrauchen können. Der Trainer erhält so ein ...  zum Tool 
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                    Trainingsgeschichte: Mutgeschichte
                  
Hier wird eine Geschichte zum Thema Mut und klare Benennung der eigenen Wünsche geschildert. Richtig eingesetzt, z.B. vor einer Pause wird sie zum allgemeinen Gesprächsstoff, wird verinnerlicht und motiviert.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Hier wird eine Geschichte zum Thema Mut und klare Benennung der eigenen Wünsche geschildert. Richtig eingesetzt, z.B. vor einer Pause wird sie zum allgemeinen Gesprächsstoff, wird verinnerlicht und motiviert.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
                  
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Externalisieren von schwierigen Themen
                  
Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Externalisieren bedeutet, Problem/Verhalten und Person zu trennen, indem man das Thema von der Person löst. Dadurch werden Muster unterbrochen, in denen nicht hilfreiche Geschichten erzählt und aufrechterhalten werden.  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Kraftkarte
                  
Eine Coachee steht in Kürze vor einer schwierigen Herausforderung. Damit sie dafür gewappnet ist, bietet der Coach ihr eine Kraftkarte an. Sie wählt sich aus einer Kartensammlung etwas Passendes aus. Sie erläutert die Wahl ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Coachee steht in Kürze vor einer schwierigen Herausforderung. Damit sie dafür gewappnet ist, bietet der Coach ihr eine Kraftkarte an. Sie wählt sich aus einer Kartensammlung etwas Passendes aus. Sie erläutert die Wahl ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
                  
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Auf der Suche nach dem Schokoladenherz
                  
Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer schildern nacheinander schwierige Situationen mit Kollegen oder Mitarbeitern und versuchen gemeinsam die Beweggründe für das Verhalten zu ergründen. Hierbei erfahren die Teilnehmer das Verhalten anderer zu ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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                    Übung für Coachs: Das Situations-Thermometer
                  
Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer hilft ihm, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Es ist wie mit dem Haar in der Suppe: Wenn der Klient in einem Problem feststeckt, sieht er nur noch, was misslingt und ihn belastet, aber nicht mehr, was funktioniert und ihn ermutigen könnte. Ein Thermometer hilft ihm, ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Wie viel wiegt eine Schneeflocke?
                  
Der Zaunkönig fragt die schlaue Eule, wie viel eine Schneeflocke wiegt. Gar nichts! Doch der Zaunkönig weiß diese Antwort zu entkräften ... Die Parabel ist geeignet als Anker für die trainierten Inhalte bei Teambildungs-Seminaren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Zaunkönig fragt die schlaue Eule, wie viel eine Schneeflocke wiegt. Gar nichts! Doch der Zaunkönig weiß diese Antwort zu entkräften ... Die Parabel ist geeignet als Anker für die trainierten Inhalte bei Teambildungs-Seminaren. ...  zum Tool 
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                    Resilienz-Coaching: Das Unterbrechen von Mustern trainieren
                  
Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Art und Weise, wie Klienten ihre Umwelt betrachten, ist geprägt von Routinen, Gewohnheiten und kulturellen Übereinkünften. In Krisenzeiten sind Klienten ganz besonders herausgefordert, diese in Frage zu stellen, neu zu ...  zum Tool 
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