1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
149 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Teamtacho
Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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Geteilt in Kleingruppen erhält das Arbeitsteam die Aufgabe, die aktuelle Situation und Stimmungslage anhand verschiedener Indikatoren zu beschreiben. Diese werden in Anlehnung an das Armaturenbrett eines Autos visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze
Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. Diese Darstellungs- ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Talking Cure
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden
Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Papiercomputer
Dieses Tool ist ein grafisches Hilfsmittel zur Herstellung von Verbindungen zwischen verschiedenen Begriffen nach vermuteter Ursache-Wirkungs-Beziehung. Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche Einflüsse verändert werden müssen, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Tool ist ein grafisches Hilfsmittel zur Herstellung von Verbindungen zwischen verschiedenen Begriffen nach vermuteter Ursache-Wirkungs-Beziehung. Ziel ist es, herauszuarbeiten, welche Einflüsse verändert werden müssen, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Wie kommt die Kuh vom Eis?
Ein Milchbauer verlässt mit seiner Familie und der Herde den Hof, um einen weit entfernten, größeren Hof zu übernehmen. Der Weg ist beschwerlich, viele Hindernisse müssen überwunden werden ... Mithilfe der Geschichte kann ... zum Tool

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Ein Milchbauer verlässt mit seiner Familie und der Herde den Hof, um einen weit entfernten, größeren Hof zu übernehmen. Der Weg ist beschwerlich, viele Hindernisse müssen überwunden werden ... Mithilfe der Geschichte kann ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Metaphern im Change
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Organisationskompass
Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

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Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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