1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
151 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Change the Game I
Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu kommen. Ziel ist, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Arbeitslandschaften
Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Grundlagen und Instrumente im Lernprozess
Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Standpunkt im Change
Im Raum wird ein Dreieck aus den Eckpunkten 'Wissen', 'Ordnung' und 'Vertrauen' gebildet. Die Teilnehmer stellen sich in Bezug zu diesen Punkten auf. Ziel ist es, die Teilnehmer einen emotionellen Standpunkt im Change finden ... zum Tool

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Im Raum wird ein Dreieck aus den Eckpunkten 'Wissen', 'Ordnung' und 'Vertrauen' gebildet. Die Teilnehmer stellen sich in Bezug zu diesen Punkten auf. Ziel ist es, die Teilnehmer einen emotionellen Standpunkt im Change finden ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zukunft erleben
Ziel ist es, sich in mehreren Gruppen gegenseitig das attraktive Zukunftsbild der Organisation im Jahr 20xx zu präsentieren. Dabei wird nicht nur ein in der Gruppe selbst gestaltetes Bild vorgestellt, sondern flankierend ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ziel ist es, sich in mehreren Gruppen gegenseitig das attraktive Zukunftsbild der Organisation im Jahr 20xx zu präsentieren. Dabei wird nicht nur ein in der Gruppe selbst gestaltetes Bild vorgestellt, sondern flankierend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fit for Change
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und verändern unbemerkt von ihrem Partner fünf Dinge an ihrem Äußeren. Anschließend geht es darum, diese fünf Veränderungen gegenseitig ausfindig zu machen. Das Spiel schult die Wahrnehmungsfähigkeit ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und verändern unbemerkt von ihrem Partner fünf Dinge an ihrem Äußeren. Anschließend geht es darum, diese fünf Veränderungen gegenseitig ausfindig zu machen. Das Spiel schult die Wahrnehmungsfähigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Märchen von der Insel
Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Märchen über eine Insel, deren Bewohner zufrieden lebten, bis sich die Umstände änderten. Aus der unterstellten Gewissheit heraus, dass sie nun ins Unglück stürzen, igeln sie sich ein und besiegeln dadurch ihren eigenen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Hühneradler
Ein junger Adler wird zum Huhn umerzogen, bis es einem kundigen Mann gelingt, sein ursprüngliches Wesen wiederzuentdecken. Geeignet in Führungstrainings, wenn es um Empowerment geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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