1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
125 Tools gefunden
zum Tool: Transfer-Tool: Lernen mit Peers
Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stimmenfang
Jeder Teilnehmer formuliert zu einem vorgegebenen Thema eine These, für die er innerhalb der Gruppe zustimmende Unterschriften sucht. Abschließend werden die Thesen in der Gruppe diskutiert. Der Seminarleiter erhält so ein ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer formuliert zu einem vorgegebenen Thema eine These, für die er innerhalb der Gruppe zustimmende Unterschriften sucht. Abschließend werden die Thesen in der Gruppe diskutiert. Der Seminarleiter erhält so ein ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Eigene Erfahrungen und Veränderung
Ein theoretischer Input ist bei sehr vielen Themen notwendig, reicht selten, um Inhalte zu verankern und Erkenntnisse zu bewirken. Daher müssen die Teilnehmer einen persönlichen Bezug über Ihre Erfahrungen herstellen und ... zum Tool

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Ein theoretischer Input ist bei sehr vielen Themen notwendig, reicht selten, um Inhalte zu verankern und Erkenntnisse zu bewirken. Daher müssen die Teilnehmer einen persönlichen Bezug über Ihre Erfahrungen herstellen und ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Sketch und Verkleidung
Als Trainer einen Sketch in einem Webinar zu präsentieren bedarf einiger Kreativität. Wie Sie es trotzdem ohne großen Aufwand gestalten können, erfahren Sie in diesem Tool. Ein Sketch oder das Schlüpfen in Rollen ist hilfreich ... zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Veränderungsbeobachter
Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen kann und bei dem ... zum Tool

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