1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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154 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Eisbergmodell
Aus einer Bildersammlung sucht sich der Coachee je zwei bis drei Bilder für die Sach- und Gefühlsebene. Anhand der Bilder und des Modells besprechen der Coach und der Coachee die Problemstellung. Welche Leitfragen hierbei ... zum Tool

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Aus einer Bildersammlung sucht sich der Coachee je zwei bis drei Bilder für die Sach- und Gefühlsebene. Anhand der Bilder und des Modells besprechen der Coach und der Coachee die Problemstellung. Welche Leitfragen hierbei ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Wie bringe ich meinen Klienten zu konkreten Aussagen?
Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beliebtheits-Ranking
Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beste Laune
Welche Probleme sind unlösbar? Solche, die der Klient dafür hält! Es gilt auch der Umkehrschluss. Mit einer dissoziierenden Frage können Sie ihn dazu bringen, sein Problem als lösbarer zu sehen – und es damit lösbarer zu ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Tagebuch eines Coachs
Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Gefühlswelt
Was können Sie tun, wenn Ihr Klient einen Panzer trägt? Wenn er das, was ihn aufwühlen müsste, nüchtern wie den Satz des Pythagoras vorträgt? Emotionalisierende Fragen treiben das Gefühlsthermometer nach oben und ebnen einer ... zum Tool

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Was können Sie tun, wenn Ihr Klient einen Panzer trägt? Wenn er das, was ihn aufwühlen müsste, nüchtern wie den Satz des Pythagoras vorträgt? Emotionalisierende Fragen treiben das Gefühlsthermometer nach oben und ebnen einer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Columbo-Taktik
Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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Menschen neigen bei eigenen Gedanken, gerade frischen, dazu, sie zu überschätzen und Widersprüche auszublenden. Kurbeln Sie mit Fragen das kritische Denken an. Das gelingt Ihnen am leichtesten, wenn Sie sich naiv stellen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Ihr Zwilling
Welche Vorteile hätte es, alles beim Alten zu belassen? Die Klientin, die sich innerlich schon für eine Veränderung entschlossen hat, ist bei dieser Frage befangen. Darum: Schenken Sie ihr doch einfach einen Zwilling, indem ... zum Tool

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Welche Vorteile hätte es, alles beim Alten zu belassen? Die Klientin, die sich innerlich schon für eine Veränderung entschlossen hat, ist bei dieser Frage befangen. Darum: Schenken Sie ihr doch einfach einen Zwilling, indem ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Krise als Chance
Alles hat seinen Nutzen, auch das scheinbar Negative. Mit dieser Frage bringen Sie den Klienten auf die Idee, sein rabenschwarzes Problem einmal mit einer neuen Interpretationsfarbe anzustreichen – der Farbe einer Chance. zum Tool

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